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有道集團2022年度四季度經(jīng)營管理會議圓滿召開!

2022.10.10        發(fā)布者:        瀏覽次數(shù):75次

“有道集團”

四季度經(jīng)營管理會議

YOUDAO


2022年9月28日,有道集團2022年度四季度經(jīng)營管理會議在廣州圓滿召開。

會議針對四季度提量提利“沖刺專項”行動作為主題,當天集團領(lǐng)導及子公司店總、產(chǎn)業(yè)鏈負責人參會,共謀四季度管理戰(zhàn)略規(guī)劃。




2022年三季度政府相關(guān)部門出臺關(guān)于減征部分乘用車車輛購置稅的利好消息,是預估四季度汽車銷售增速預期走高的重要推動因素。

雖然汽車市場嚴峻加劇,有道集團仍拼搏奮進,為打贏四季度“全力沖刺”,全面復盤三季度弱項指標,精準打擊短板,全力以赴挑戰(zhàn)。

本次會議以“跑贏大盤、穩(wěn)住環(huán)比增速”為核心工作重點,集團制定四季度整體運營規(guī)劃,積極應對行業(yè)挑戰(zhàn),搭建高端服務管理體系,產(chǎn)業(yè)鏈深耕細化,夯實店面基礎管理,提高客戶服務質(zhì)量,提升客戶滿意度專項,各經(jīng)營管理團隊挖掘提升點,為集團2022年四季度提量提利作充分的準備。




產(chǎn)業(yè)鏈助攻團直屬公司二手車、改裝中心、友道會、禾信融資租賃、新能源出行等,數(shù)字化信息提升,創(chuàng)新各自板塊的新業(yè)務模式,如“小友”社群、“道道二手車平臺”、“友道會-線上商城”、“禾信-樂道融”等。各負責人在會上闡述三季度工作核心問題點,及四季度“沖刺經(jīng)營目標”專項推進工作計劃,紛紛表現(xiàn)出不畏困難、敢于對標、必定達成四季度目標的使命感.。




集團運營總監(jiān)林總就四季度整體集團營銷方案進行講解,并對集團運營管理指標及方向進行重點解讀。




本次會議上,林董圍繞著“提量、提利”的主題闡述了三季度新能源車市場轉(zhuǎn)型,經(jīng)營管理團隊觀念轉(zhuǎn)化,如何順利從燃油車銷售模式到與新勢力并進過渡,這需要反思人才培養(yǎng)、團隊建設、市場洞察力敏銳度、橫向?qū)Ρ群涂v向?qū)Ρ蠕N售服務水平。在殘酷的市場競爭中脫穎而出,基礎管理過程指標不能放松,狠抓提量提利專項,從精細化管理“要量”!

重點要求強化主業(yè)盈利能力提升,自主創(chuàng)新各種發(fā)展渠道,敢想敢做,深耕存量,經(jīng)營上對標先進,要形成你追我趕的競爭氛圍,人力上建立有道人才梯隊管理儲備,優(yōu)勝劣汰!

并且集團運營與各子店面管理層,與董事長一對一現(xiàn)場簽署四季度“沖刺專案”,加碼挑戰(zhàn)對賭激勵,充分體現(xiàn)了“定制化”的“團隊激勵”,既可以在完成基礎對賭的“基本動作”獲得激勵的同時,又可以選擇挑戰(zhàn)“難度更高的選項動作”,根據(jù)團隊和店面實際情況,給予最“人性化”的鼓勵!提升員工滿意度和體現(xiàn)公平原則。




回顧三季度整體運營風雨兼程之時,有道集團制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,鼓勵鞭策上下同欲,為推進全年經(jīng)營目標的達成,繼續(xù)深化創(chuàng)變理念。



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